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在美国上市的云集会是下一个聚美优品吗?

[时间:2022-05-11 09:41来源:未知作者:admin浏览:]

  今早伴着王二哥的起了个早床,本想着睡个懒觉的,但是没办法啊,贱骨头想睡都睡不着了,还想着改变自己,只能从老老实实起来干活。

  日常打开资讯软件的推送,突然云集上市的消息出现在我眼前,各大资讯平台疯了一样推送云集的消息,想看不到的难。心里直嘀咕“我还没做到改变自己,但某平台好像差不多快做到了”。

  各位对云集的第一印象是什么?给它的标签是什么?是微商,还是电商,还是~~呢?

  言归正传,云集电商成立时间不过短短四年的神奇公司以黑马之姿在纳斯达克上市,做到了大部分中国企业想做而做不到的事。

  尽管如此,伴随着云集的非议一直没有少过,与拼多多解决大多数低收入人群的购物需求不同,云集的消费人群更多地集中在中层收入群体,但和拼多多相同的是爱它的人与讨厌它的人一样多,它是怎么做到的。

  这来源于它奇异的三级分销模式。所谓三级分销,就是A把东西卖给B,A能能拿到提成;B把东西卖给C,C把东西卖给D,这之后的两级,A依然能拿到提成。

  据钛媒体,云集在最早的模式是,交纳每年365元的“平台服务费” 才能成为云集微店的店主,成为店主后可以通过邀请发展新店主,当店主邀请到160名新店主(直接邀请30名、间接邀请130名),可成为“导师”,团队人数达到1000名,可以升为“合伙人”。

  据新浪财经,云集在2017年被杭州市监局认定为为传销行为,罚款958万元人民币,同时云集微信公众号、服务号则被微信官方永久封停。当时的云集存在入门费、拉人头和团队计酬等行为,这些行为涉嫌违反《禁止传销条例》。

  传销的影响力有多强,案例之多这里恐怖不需要赘述,光是网络上那些故事就够咱们出一个一百卷的故事会了。

  之后云集便开始着手整改自己的模式,将佣金提成从2层改为1层,从而在某种程度规避了传销风险。

  据《华夏时报》去年9月报道,整改后的云集微店平台发展人员层级仍存在,只是变少,店主邀请新店主满100人即可成为“主管”。团队人数达到1000名,培养主管30位,即可申请成为更高级别的“经理”。

  招股书显示,2018年,云集64.7%的会员有着分销行为。只要分销模式不彻底改变,风险始终会伴随着云集,即便其成为上市公司。

  根据艾瑞咨询《2012年中国网络经济总结报告》,微信成为2012年中国最大的移动社交平台。此后,微信更是愈发演化为国民级应用,而其低壁垒造就了微商生意的繁荣。

  而云集电商成立于2015年,在微信强势发展的同时,云集电商以微信为平台,加上它分裂性十分强大的分销模式也在野蛮生长。

  招股书显示,2016~2018年,云集GMV(成交总额)分别为18亿元、96亿元和227亿元,其中2018年GMV同比增速高达136.5%

  云集电商的业务大多是在微信上开展,于是也就被打上了浓厚的微商烙印。而大多数人对于微商的印象还停留在朋友圈刷屏上。但事实即便现在也大多如此。

  除了云集电商自身在分销模式上存在的争议外和外界给其定的微商的标签等问题之外,还存在别的问题。

  2019年3.15晚会曝光了窃取个人隐私的侵权行为,此事在后续的社会关注中,中国消费者报接到多名消费者投诉,反馈在云集购物后,个人信息遭到泄露,且被犯罪分子进行诈骗的情况。

  3月22日,据《中国消费者报》报道,云集被质疑泄露个人信息,千名消费者惨遭电话诈骗。报道称,从去年至今,在云集平台上,众多购买了商品的消费者接到了诈骗电话,涉及全国各地上千名消费者。消费者被骗金额从几千元至数万元,损失惨重。多名消费者质疑云集平台泄露消费者个人信息。在这些案例中,诈骗电话能精准说出消费者的订单编号、姓名以及下单具体商品。

  云集电商的商业模式之一是S2b2c,即由大供应(Supplier),帮助小商(business),销售商品给顾(customer)。商品不经过小b之手,直接从供应链和工厂则直达消费者。

  云集通过微信的社交体系,把众多微商作为节点串联起来,自身则将上游供应商、下游物流整合,整体输出给小b商家,最大化的突出微商的社交优势。

  这里与云集电商有些类似,有可比性的似乎没有。但从某种程度上来说,有一家曾经的电商平台与云集电商有相同之处,它便是聚美优品。

  2014年05月,4岁的聚美优品成功赴美挂牌上市。当时的聚美优品的陈欧以“为自己代言”成功走红,并以一己之力拉动聚美优品的发展。

  2012年6月,一个自称是聚美优品前员工的网友在天涯发帖爆料:“聚美优品的大牌化妆品都是出自广东某山寨厂商,假货率高达90%!”

  而在云集上,护肤品,保健品等这些容易出现信息不对称,且容易引发严重质量问题的产品已然就成了核心sku,是同为B2C模式的云集,Grossprofit rate与唯品会接近、超过京东的原因。

  再者,云集电商采用的是会员模式,虽然它极力将自己装扮成Costco,但是实际上,它更像是亚马逊,如今亚马逊已经败走中国,云集电商能否挣脱亚马逊面临的桎梏,破茧成蝶,还需要时间观察。

  招股书数据透露,云集去年净亏损5632万。去年经营性亏损为9900万,2017年为1.142亿,2016年为4706万。

  2018年10月9日,肖尚略发内部信称,云集正面临从社交电商向会员电商转型的时期,也将是未来“社交电商”的主流形态。

  中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领认为,尽管云集微店调整后的模式变成了经理、主管、店主三个层级,但经理还是从下线即主管和店主的缴费计酬,主管从下线店主的缴费中计酬,传销的本质还是差不多。

  如何持续收窄亏损甚至实现盈利,摘掉被扣在脑袋上的“微商‘帽子,将自己的分销模式变得更加合理合法不存在传销隐患是云集当前面临的三大问题

  而在上市之后,云集面临的问题就更多了,面对更加严格的监管,云集或许将要砍掉”礼包“,以往的”分销“模式,但这两者对于云集来说恰好是吸引新顾客的两宝,如何真的如此,那么云集或许等于自废双臂。

  即便云集当前成功上市,首日涨幅超过28%,但是没有护城河的云集,面对来势汹汹的拼多多,稳坐将军台的京东,苏宁,阿里巴巴,如何确保自己将会一直涨下去才是应该考虑的问题。惠品淘:分享一些社交电商的干货2021年广西科技“两周一展”5月22日启幕

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